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为进一步提升我校科技创新与竞争力，促进我校一流研究型大学的建设，学校于7月30－31日召开了暑期科研工作研讨会。相关校领导、校学术委员会主任、各学院（国家实验室）执行院长（主任）、科研院长（副主任）、省部级重点实验室主任、科研秘书以及科技处全体人员参加了此次会议，财务处领导也应邀参加了研讨会。会议由王东进副校长主持。
会议围绕两个主题进行了研讨：一是如何进一步加强学校科研体系建设，促进学科的交叉融合；二是如何完善科技管理体制机制，提升我校的科技管理水平。
会议从不同的层面，结合科学发展的规律与国家的需求分析了我校科研工作的定位，探讨了我校目前科技管理工作的不足和今后的发展方向。
朱长飞处长在题为《加强科技管理体制与机制创新、促进学科交叉与发展、推动一流大学建设》的报告中，参照国际一流大学——加州理工，对比分析了我校与加州理工的异同，提出一流研究型大学应该在基础研究领域不断有创新性科研成果产出、同时在满足国家战略需求与服务地方经济方面应有所贡献。学科交叉是促进科研创新的重要手段，是很多世界一流研究型大学的成功经验，也是我校的特色之一。为了更好地促进我校更多学科的交叉融合，加快我校一流研究型大学的建设步伐，我校在科研管理体制与机制上应进一步改革，完善科研评估标准与科研奖励机制。
学术委员会主任李曙光院士做了题为《关于高校科学研究的思考》的报告，他提出了高校科研竞争力的三个层次，指出了影响高校科研水平的主要因素，并在科技政策、信息沟通、实验基地与团队建设和学风建设等方面提出了许多建议。
生命科学学院执行院长牛立文教授介绍了生命科学学院在科研方面的一些做法与成功经验，强调人才引进（PI）、团队培育（TI）与公共平台建设是提升科技竞争力的重要途径。充分利用所系联合的优势，加强战略研究与规划，提高管理服务意识与水平，才能更好地推动我校科研工作的发展。
研讨会上，代表们踊跃发言，就一流研究型大学的科研定位、我校科研工作的优势、我校学科交叉与融合的现状和问题，以及如何进一步建设好我校的科研基地与平台、建立科学合理的科研评估方法、加快科研人才队伍建设、完善科研管理体系等问题进行了深入的讨论，提出了许多建设性意见。
最后，王东进副校长做了总结性发言。他指出：要做好科研工作，一是必须要有战略性、前瞻性的研究与规划，要以国际科技前沿和国家战略需求为导向，以学科交叉为核心，制定一流研究型大学的科技发展目标；二是要做好高水平人才的引进与培养工作，对科研工作中的三支队伍（科学家、技术支撑和管理人员）要有不同的价值取向和人生规划，实施不同的考评体系，建设我校和谐科研文化氛围；三要在组织结构、运行模式、进入退出机制等方面需要做更深入的探讨，以进一步促进学科间的交叉与融合，推动高等教育与科学研究的有机结合。科技管理队伍要加强自身的学习，提高服务质量和业务能力，为推动学校的科学研究多做创造性工作。
为了对此次研讨内容做更深入的分析，科技处设计了《中国科学技术大学科研工作调查问卷》，并在此次会上发放给与会代表，以广泛征求意见和建议。 |
